Alejandro Melamed, nacido en Argentina, es un contador público y doctor en Ciencias Económicas que se desempeña como Director General de Humanize Consulting, una empresa que potencia el desarrollo del talento dentro de las empresas en un contexto de transformación digital. Melamed también ocupó varios roles importantes en multinacionales como Gerente o Vicepresidente.
Actualmente es Conferencista internacional y consultor en el rubro laboral del lado humano de transformación digital. Varias de estas actividades las implementa como director en Humanize Consulting, donde los servicios varían entre conferencias, coaching ejecutivo, consultorías y propuestas innovadoras. También es profesor en la Escuela de Negocios de la Universidad de San Andrés, en la Universidad de Buenos Aires y en una institución del extranjero.
Melamed es consultor, speaker y ofrece distintos servicios ligados al coaching y asesorías. Varios medios y artículos argentinos han relacionado al especialista con el ámbito del liderazgo, el futuro del trabajo y la transformación organizacional, todas cuestiones ligadas a los lazos humanos y la era digital. Cuenta con más de veinte años de trayectoria en el rubro y profundizó sus estudios académicos en Estados Unidos e Israel.
¿Cuáles fueron los puestos de trabajo más importantes de Melamed en los últimos años? Fue Vicepresidente del área de Recursos Humanos de Coca Cola para la región de Latinoamérica, fue Gerente de Recursos Humanos de la empresa Molinos y también ofició de Consultor Sénior en Andersen.
Como consultor, asesor y siendo un referente en el rubro organizacional del trabajo y del liderazgo, Melamed también ha escrito algunos libros y ha brindado ciertas entrevistas con medios argentinos donde habla y detalla todas las cuestiones ligadas a la actualidad en el ámbito laboral, sobre todo con personas que manejan puestos importantes en multinacionales.
El trabajo y el propósito según Melamed
El consultor, con su consultora Humanize Consulting, ofrece varios servicios enlazados a las consultorías y a los equipos de alta dirección. Durante una entrevista con Infobae, el argentino dijo que todos los años ofrece un curso en la Universidad de San Andrés que apunta a la búsqueda y la definición del plan estratégico profesional de las personas.
Durante la entrevista, el asesor señaló la importancia de una “búsqueda permanente del propósito laboral de cada uno” mediante preguntas que invitan a la reflexión constante. “Es mostrarle al mundo para qué estamos, cuál es la razón por la cual yo desarrollo mi actividad profesional” resumió, y luego agregó que “cambia la perspectiva” de uno.
Melamed subraya el cambio personal como un poder fuerte que invita a cambiar y reestructurar las organizaciones desde sus individuos, aunque señala que la mayoría de las personas, según estadísticas, no son felices con su trabajo y lo cambiarían, algo que al experto en el trabajo humano le genera inquietud.
“Cuando uno encuentra su mejor trabajo, puede mostrar su mejor versión. Y es bárbaro y das siempre un plus, das un extra” añadió el docente en la UBA y en San Andrés. ¿Cuál es una técnica eficiente para Melamed? Abarcar más y más conocimientos. ¿Y cómo lo hace? Acudiendo a diferentes universidades donde se empapa de conocimiento y descubre cosas nuevas. Justamente, el asesor que habla de liderazgo profundiza sus teorías a partir de nuevas fuentes de liderazgo que lo inspiran.
Estados Unidos, Israel, algunas experiencias positivas para Melamed
El argentino realizó dos especializaciones en Estados Unidos. La primera la hizo en Singularity University, y la segunda fue en la Universidad de Michigan. Allí conoció cosas que jamás pensó que iba a descubrir, así como también lo hizo en la Universidad Hebrea de Jerusalem, donde hizo un programa denominado “La mentalidad de la start up”.
Luego de haber hecho el programa relacionado a las visiones que tienen las empresas emergentes, Melamed, con Infobae, reconoció que una frase del número uno que dio la charla le modificó su visión. Le dijo que “el startupero es exactamente al revés, no tiene nada asegurado y asume riesgos todo el tiempo”. Bajo esta frase, el experto en coaching analizó el modelo que intentan replicar las empresas y que a veces es imposible ante la globalización y la cultura de los diferentes países.
Conocimiento constante
Alejandro Melamed no se queda quieto. Todo el tiempo busca aprender y sumar nuevos conocimientos para aprender o aplicarlos en su consultora. Durante los últimos años ha viajado varias veces a Estados Unidos para entender cómo se manejan las multinacionales en Silicon Valley y que modelos adoptan las distintas empresas o universidades.
Los viajes hacia distintos puntos del mundo le sirven para entender cómo funciona la dinámica del trabajo en otros países y “cómo piensan el trabajo”. En la entrevista con Infobae remarcó el trabajo que hizo sobre Netflix y nombró a otras de las grandes compañías americanas.
Lo cierto es que en el último tiempo, el argentino se ha destacado por su influencia en el ámbito laboral y se ha convertido en referente de temas como el liderazgo y las funciones laborales en entornos digitales.
