Gustavo Mariani conduce Pampa Energía desde 2018 y llevó a la compañía a producir petróleo en Vaca Muerta con una inversión récord.
Gustavo Mariani es uno de los cuatro socios que fundaron Pampa Energía en 2005 y, desde diciembre de 2018, es el director ejecutivo de la mayor empresa de energía integrada de la Argentina. Nacido en Buenos Aires en 1970, economista y analista financiero certificado (CFA), pasó de administrar carteras de inversión a conducir una compañía que genera electricidad, produce y transporta gas y, en los últimos años, se metió de lleno en el petróleo no convencional de Neuquén.
Del Grupo EMES a la conducción de Pampa
Antes de la energía, Mariani hizo escuela en las finanzas. Ingresó en 1993 al Grupo EMES —el ex Grupo Dolphin— como analista, llegó a socio gerente y entre 2001 y 2003 fue director financiero del grupo que controlaba IRSA, Cresud y Alto Palermo. Cuando ese equipo viró hacia los activos energéticos, quedaron en la cartera nombres que hoy son columna vertebral del sector: Transener, Edenor, una serie de centrales térmicas e hidroeléctricas.
Todo eso se ordenó en Pampa Energía en noviembre de 2005. La compañía saltó al NYSE en 2009 y Mariani fue trepando en la estructura: co-CEO hasta 2016, vicepresidente ejecutivo después y director ejecutivo desde fines de 2018, cuando Marcelo Mindlin pasó a concentrarse en la presidencia. Como parte del grupo de control, Mariani es dueño y jefe a la vez, y también ocupa la vicepresidencia del directorio de TGS, la transportadora de gas que Pampa co-controla.
El plan para dejar de importar energía
El eje del discurso de Mariani es la paradoja argentina: un país con enormes reservas que igual importa energía. «Reservas de gas para 300 años de consumo», resume el CEO sobre el potencial local, y sin embargo el país sigue comprando gas licuado y combustibles líquidos que podrían reemplazarse por producción propia a una fracción del costo. El cuello de botella, insiste, es la infraestructura: falta capacidad de transporte para llevar el gas neuquino hasta los centros de consumo de Buenos Aires y el Litoral.
Por eso Pampa impulsa, a través de TGS, la ampliación del gasoducto Perito Moreno, una inversión de unos US$700 millones que según sus estimaciones dejaría un ahorro de entre US$500 y US$600 millones al año en divisas. En petróleo, la empresa fue parte de Duplicar, la obra ya terminada que amplió la evacuación de crudo desde Vaca Muerta hacia Bahía Blanca. Mariani apoya el rumbo hacia contratos entre privados con menos intervención del Estado, aunque admite que en el gas la transición será gradual mientras dure el Plan Gas, previsto hasta fines de 2028.
Las cifras de la expansión en Vaca Muerta
La conversión de Pampa en petrolera tiene números que la respaldan. En 2025 la compañía comprometió casi US$1100 millones, la mayor parte destinada a Rincón de Aranda, su yacimiento no convencional. La meta fijada por Mariani es alcanzar 50.000 barriles diarios hacia fines de 2026, con ventas anuales cercanas a los US$1200 millones. Para colocar ese crudo, Pampa participa del ducto Vaca Muerta Sur, con capacidad para 500.000 barriles por día hasta el Golfo San Matías, desde donde se exportará.
La magnitud de la apuesta quedó a la vista a mediados de 2026, cuando el Gobierno le aprobó a Pampa Energía un RIGI de US$4521 millones para expandir su producción en Vaca Muerta, según informó La Nación. Es una de las adhesiones más voluminosas al régimen de incentivos y ata el futuro cercano de la empresa al desarrollo del shale neuquino. Con esa jugada, Mariani terminó de correr a Pampa desde el mundo de la electricidad y el gas hacia la mesa donde se define el negocio petrolero argentino de los próximos años.
