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Indra Nooyi

20 enero, 2023
Indra Nooyi

Indra Nooyi, CEO de PepsiCo: estilo de liderazgo, personalidad, rasgos, cualidades y más

La marca más grande en alimentos y bebidas, PepsiCo es una corporación multinacional con sede en Estados Unidos que estableció su sede en Harrison, Nueva York. Una mujer encabeza la organización.

Indra Nooyi
Indra Nooyi

CEO de PepsiCo, mujer y visionaria: Indra Noori

Indra Noori ocupó el cargo de CEO de PepsiCo durante 12 largos años.

Bajo su liderazgo, los ingresos de la empresa crecieron de $35 mil millones en 2006 a $63,5 mil millones en 2017. Y al final del año, el rendimiento para los accionistas fue de 162 %.

Ella está clasificada constantemente entre la lista de las mujeres más poderosas del mundo. Indra Nooyi no es solo una líder increíble, sino humilde y una inspiración para muchas personas.

Esto es lo que puede hacer con los líderes a partir de su liderazgo, estilo de personalidad y cualidades.

Características de personalidad que hacen de Indra Nooyi una líder poderosa

Indra Nooyi hizo un trabajo fantástico al frente de una empresa multinacional de bebidas y refrigerios, no solo aumentó los ingresos generales, sino que bajo su liderazgo hay muchas lecciones que inspiraron a otros a ser como ella.

Bueno, algunas de las mejores cualidades que tiene y que todo líder debería conocer son:

Su visión

Ella tiene la visión. Cada líder tiene  que tener una visión, y lo mismo ocurre con Indra Nooyi. Sin embargo, hizo que otros entendieran lo que realmente significa la frase.

La empresa que existe hoy no solo se ve afectada por esta visión, sino que tiene un gran impacto en la economía global.

Indra Nooyi no solo tiene el papel y las decisiones que tomar que afectarán a Pepsico sino al mundo entero, porque esta empresa impacta en todo el planeta.

El lema es actuar con un propósito, lo que ayuda a la empresa a pivotar para ser más sostenible y saludable.

Con su visión, la compañía coincidió con las tasas decrecientes en las ventas porque se comprometieron a reducir las tasas de obesidad.

Los graneros producen principalmente papas fritas y refrescos; Indra reduce la sal, el azúcar y la grasa en los productos e introduce opciones dietéticas en todas las gamas.

La visión no era llevar adelante el granero sino mantener saludables a los demás.

Ella tiene el coraje

La lección de liderazgo que cualquiera debería tomar es el coraje que ella tuvo para innovar.

Para convertirse en un gran líder, es importante tomar decisiones con convicción, incluso si recibe críticas.

Cuando Indra decidió hacer productos saludables, las críticas que recibió fueron duras, y era un consejo de no pensar en la nutrición en lugar de centrarse en mejorar las ventas.

Sin embargo, tuvo el coraje de seguir lo que planeó y se quedó con lo que imaginó.

También creó la Fundación Compromiso con el Peso Saludable, que resultó en una disminución de 6,4 millones de calorías en su producción, lo que eliminó el problema un 400 % antes de lo previsto.

Ella siguió aprendiendo cosas nuevas

Los grandes estudiantes pueden ser grandes líderes. No hay fase o tiempo para ser un estudiante.

Indra es una aprendiz de por vida, lo que la convierte en una líder eficaz incluso en la era digital.

Se aseguró de mantenerse actualizada con todas las nuevas tendencias y tecnologías.

Además, implementó los cambios que están ocurriendo en el mundo a la planificación y enfoque de los suyos también.

Ella y la apuesta por una comunicación fuerte

Indra Nooyi cree que es importante tener habilidades de comunicación para mantener las visiones y los pensamientos compartidos con los demás.

Además, explicó que sin habilidades de comunicación, es un desperdicio tener confianza, competencia y una brújula moral sólida.

Según ella, no hay inversión excesiva cuando se trata de habilidades de comunicación.

Su estilo de liderazgo la llevó lejos: y sobre todo, fue la razón de su éxito.