El estilo de liderazgo de la CEO de AMD Lisa Su
Empresa: AMD
Ingresos: 6730 millones de USD
Valor: US $ 217 millones
Edad: 50
¿Qué tienen en común su Macbook, la PS4 de Sony, la Xbox One de Microsoft, el último teléfono inteligente de Samsung y un dron de defensa militar UAV? Todos confían en el hardware de AMD para hacer su trabajo.
Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) es la empresa estadounidense de semiconductores que desarrolla procesadores informáticos para los mercados empresarial y de consumo.
Al frente de la compañía está Lisa Su, una ejecutiva comercial e ingeniería eléctrica taiwanesa estadounidense que ascendió de rango en varios puestos de gestión de ingeniería en IBM, Texas Instruments y Freescale Semiconductor antes de convertirse en directora ejecutiva y presidenta de AMD en 2014.
Al llegar a los EE. UU. desde Taiwán a los tres años, Su padre, un estadístico, animó a Su a estudiar matemáticas y ciencias. Su madre era una contadora que más tarde se convirtió en empresaria y le enseñaría conceptos de negocios.
Era curiosa por naturaleza desde una edad temprana y explicaba que quería ser ingeniera porque quería saber cómo funcionaban las cosas.
Desde los 10 años comenzó a arreglar los autos a control remoto de su hermano y eventualmente se graduó de la selectiva Escuela Secundaria de Ciencias del Bronx antes de estudiar ingeniería eléctrica en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT).
Sus primeros trabajos incluyeron ser asistente de investigación de pregrado, construyendo obleas de silicio de prueba para estudiantes de posgrado.
Al mismo tiempo, tuvo un trabajo de verano en Analog Devices, lo que reforzó su interés en la tecnología de semiconductores.
Como estudiante de doctorado, Su se convirtió en uno de los primeros investigadores en arrojar luz sobre una técnica no probada para mejorar la tecnología de semiconductores. En 2017, la revista Fortune nombró a Su como uno de los líderes más grandes del mundo.
Cómo convertirse en un líder
Cuando la Dra. Lisa Su comenzó a trabajar en ingeniería al principio de su carrera, nunca consideró que podría ser tan exitosa o tan inteligente como los líderes senior de la empresa. Pero al aprovechar el consejo que recibió, que ahora le da a otros, de probar muchas cosas diferentes, pudo optimizar varias oportunidades y aprender de una variedad de personas, incluidos clientes y mentores.
Algo que la ella valora como líder es el poder de unir a las personas.
“Lo que puedes hacer como una sola persona es genial, pero lo que puedes hacer cuando puedes reunir a 10 personas inteligentes, o 100 personas inteligentes juntas, o 10,000 personas inteligentes juntas, alineadas en una visión, es increíble”, dijo.
Reivindicación del error
Compartiendo la anécdota de uno de sus primeros grandes errores comerciales, la CEO recomendó que los líderes tomen opiniones e inserten juicios, comprendiendo los riesgos y gestionándolos.
A pesar de lo emocionantes que son los éxitos, la CEO dijo que las personas pueden crecer al máximo examinando lo que podría haberse hecho mejor y aprendiendo de los errores.
Dijo que se trata tanto de capacitar a los empleados para que aprendan por sí mismos como de guiarlos en el camino como líderes.
En AMD, a Lisa Su le gusta usar la afirmación: «Siempre hay que enfocarse en el siguiente 5 % qué podríamos mejorar».
El poder de la computación
Las oportunidades de crecimiento en diferentes mercados comparten la necesidad de más potencia informática. Ella ve tres áreas en particular donde la computación puede ser un gran potencial:
- PC
- Centros de datos
- Consolas de juegos
Incluso con la pandemia, el poder de la informática ha hecho que la colaboración y el trabajo remoto sean más convenientes y efectivos.
Sin dudas, Lisa Su es una líder con una visión clara y un estilo de liderazgo que la llevó al éxito para gestionar y mejorar el impactante negocio que tiene entre manos.